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小说《爬出龙蛋后我成了团宠》TXT下载小说介绍
小说《爬出龙蛋后我成了团宠》TXT下载_爬出龙蛋后我成了团宠

小说《爬出龙蛋后我成了团宠》TXT下载

且悠

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最后更新:2024/4/8 0:00:00

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内容摘要:[仙侠魔幻]《爬出龙蛋后我成了团宠》作者:且悠【完结】本文文案:龙沛沛破壳而出的时候,在郊外与一身西装革履的男人眼对眼,对视了不知道多久。然后,还处于yòu崽状态的龙沛沛懵懵叫了声,“帕帕?”就被男人冷着脸给捡了回去。圆滚滚的龙沛沛在男人手下艰难讨活,帕帕不让叫,还要做苦力,学习不好甚至不给金子啃。然而没过多久,已经在人类世界混得风生水起的大龙们嗅着气息就找上了门。“把小龙jiāo给我,为了表示感谢,其他什么条件,随你开。”“小崽子就住这?这里的金子够她吃?我那有几条矿源供应。”“小家伙让我们带走。”娱乐圈影帝、珠宝大亨、科研巨佬一个接一个地出现在男人家门口,面上端的是彬彬有礼,视线却都往门里瞥。男人干脆利落地把门摔上,将人全关在了外面。但,就连男人多年没见面的好友都从国外赶了回来,话里话外试探,“听说你最近收养了一个小孩?”男人:“”龙沛沛发现有什么地方不太对劲。为什么她普普通通地出门买本唐诗三百首而已,怎么总感觉身边的路人都十分眼熟,好像出现过了几十遍的那种?大龙们:不愧是自家小崽子,真是圆滚滚越看越可爱!不就是金子宝石,还背什么书,想吃掉整条矿都没问题!【排雷,男主陆及泽,正文养崽主线,番

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小说《爬出龙蛋后我成了团宠》TXT下载书评精选
135****9075非常好
我很重喜欢
城南故人
加油,真的很少有写洪武年间的小说,我感觉这段时间是最有意思的
流云微风
我感觉朱元璋是穿越者,他制定的制度和现代有九分像。锦衣卫,全民义务教育,还有很多我不记得了,只是这两个就是非常先进的了。
很多人因为军户匠户是绑定他们了,其实没有。他们都可以读书考试当官的,和现在的公务员和像,如果他们没有考上国子监,他们可以回去在县一级和省一级管理工匠的,如果县学乡学都上不了,那么有可以重新他的老本行,因为识字技术可以优化和精准。
他们考上了国子监还要实习几年,在中央实习几年在地方实习几年,然后就是一个官员了,朱元璋就是有了这个制度准备取消科举了,朱元璋后期十几年都没有用科举考试了,这个制度断了儒家的根基。
然后朱允炆上台,他就废除了朱元璋的这个制度了,朱棣上来不知道什么原因也默认这个制度没有了。
永乐年时期的科技大爆发,宣德年以后没有发展科技,欧洲都用了两百年才追上明朝的科技。
永乐年为什么科技大爆发,因为朱元璋的这个制度全民义务教育体系,工匠都识字都有文化,算数也不差,不敢是小兵还是什么行业他们大部分都识字而且年轻一代男女的识字。
小说也是明朝大爆发时期。
唐朝识字率不到百分之二十,宋朝识字不到百分之十,明朝百分之五十以上,清朝百分之二左右。
其实他们吹唐朝宋朝,黑明朝,也吹清朝,看看人家明朝的教育,而且明朝识字的是有统计的,没统计的谁算得出,因为明朝的各行各业的学生在读书时,他们的家长可以旁观学习的,也是支持和鼓励的,所以没有计算他们。
要知道欧洲也是在朱元璋时期搞文艺复兴的,所以我说朱元璋很像穿越者[emot=default,14/]
方长写的啥
写的啥?给牛陪饲料?你咋不给牛天天吃白米饭,鲍鱼龙虾,在煮锅
三口人木
华为人!科技以人为本!
啦啦
华为的狼群精神很值得学习
清晨的问候
华为真的强
不灭的灯火不错
挺好看的 大家可以去看看
不灭的灯火还行
DJ可以看看
剑仔多看多学
很不错,推荐一下
雪狼
注重人才的培养,对技术的执着追求,值得每个人学习
156****2775
意犹未尽,该写第二部,手机篇
早睡早起。。。
我买了一本,看了大概1/3,却不知道那个人给我偷走了,真可恨
毛炜大大点赞本书!
这本书写的真的很好,有效的利用我的空余时间,真的很好!丰富了我对华为的发展过程了解,以及自己对华为更加透彻,更加理解,更加让我加入华为充满信心和活力,是一本好书。
乐逍遥一本好书
好书,值得一看,用狼来形容企业家嘴确射!
挽袖听风。
华为在2000年即将出现危机还没来的时候,恩菲曾经写过华为的冬天一文,而在真正的危机到来的时候,也曾经写了北国之春一文,越是危机,越是转机,后来任正非又带领公司的管理团队前往日本学习,哦,学习到了三个东西,首先第一个就是,增强危机意识,这个危机意识必须是从上至下传播下去,让每一个人都具有这个危机意识,第二一个就是保持一个乐观的态度,第三一个就是加强职业化建设。
后续推进政府关系很重要。
当公司慢慢变大有规模,需要树立整理自己的宪法。
思想上是巨人,行动上也要是巨人。思维力至上、执行力至上,用人有制度,选人看责任心,思想跟行动上都是巨人的人,可以重用。
做好市场,服务先行。
农村包围城市:农村虽然回本收益率低,但是农村更容易立身,竞争关系小,积累资金与人际网,达到农村包围城市的效果。
做国际化的标杆:
1⃣品牌战略模式 最稳定
2⃣海外并购模式
3⃣贴牌战略模式
华为实行的是以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪、能上能下的工资制度。由于易岗易薪的原则,员工在变换工作时,工资就有可能会下降。
末位淘汰制 (思考点:比如杰杰熊当校区按照年度的排名,设置相应的考核及参考标准,进行末位淘汰,有效的在每一年,淘汰掉不称职的员工。说是淘汰实则轮训,进行再一次的培训,通过以后回到原岗位或调动到其他岗位)
危机意识,每天想的都是失败,不因为成功荣誉冲昏头脑,随时准备迎接失败。
逆势扩张
每天都是新的
壆到了許多東西,好書!
镜看两相厌大家多多支持
有意见和建议记得黑我提
永不言弃好好干
作者大大你努力写,俺们读者给你加工资。
镜看两相厌多多支持
多多支持,收藏和推荐票多来点